Lo que tus clientes no te dicen, pero tus sucursales sí revelan

01-11-2025
Mystery Shopping VOC

Por Julio Zilli | Director General de Auditor Service

 

El valor del Mystery Shopping como complemento del Voice of Customer (VoC) para accionar mejoras reales.
 

La voz operativa que muchos ignoran.
 

Las empresas líderes escuchan a sus clientes a través de encuestas, redes sociales y análisis de conversaciones. Pero hay una voz más silenciosa, y muchas veces más reveladora, la que surge desde la operación, antes de que el cliente hable.
El Mystery Shopping captura esa voz no solicitada. Expone con precisión lo que realmente ocurre en los puntos de contacto, sin esperar a que el cliente lo reporte.
 

El silencio del cliente cuesta más que una queja
 

Un cliente que no se queja no necesariamente está satisfecho. En la mayoría de los casos, simplemente no vuelve.

Esto sucede cuando:

  • •    El problema parece menor, pero molesto.
  • •    Siente que su opinión no hará diferencia.
  • •    La interacción fue digital o impersonal.
  • •    Ya perdió confianza en la marca.


Así, miles de experiencias negativas desaparecen sin registrarse en los sistemas de feedback. El cliente misterioso llena ese vacío: observa, mide y revela antes de que sea demasiado tarde.
 

Mystery Shopping: la escucha activa que no depende del cliente
 

A diferencia de las encuestas de feedback, que dependen de la iniciativa del cliente, el Mystery Shopping:
•    Simula situaciones reales y mide cada paso del proceso.
•    Evalúa actitudes, tiempos, cumplimiento y calidad.
•    Registra evidencia objetiva (audios, fotos, capturas).
Es una metodología estructurada, objetiva y accionable, que traduce la experiencia en datos verificables.

 

Lo que el Mystery Shopping muestra (y la Voz del Cliente no)
 

Los programas de evaluación operativa suelen exponer patrones invisibles para las métricas tradicionales:
•    Desalineación entre la promesa de marca y la ejecución.
•    Protocolos mal comprendidos o aplicados de forma desigual.
•    Falta de consistencia entre canales.
•    Supervisores que no priorizan indicadores de experiencia.
Estos hallazgos no se ven en un NPS o CSAT, pero explican por qué los resultados no escalan.
 

La dupla perfecta: Voz del Cliente + Mystery Shopping
 

Mientras el VoC refleja percepciones y emociones, el Mystery Shopping valida hechos operativos. La verdadera gestión de la experiencia surge cuando ambos se combinan para revelar la brecha entre la promesa y la ejecución.

Imagen
Customer Satisfaction MysteryShopper

Ambas herramientas combinadas ofrecen una visión 360°: cómo se percibe la experiencia y cómo realmente se ejecuta.


 

Cómo lo hacemos en Auditor Service
 

En Auditor Service, ayudamos a las marcas a escuchar no solo lo que los consumidores dicen, sino lo que la operación está revelando silenciosamente.
Nuestros programas presenciales, telefónicos y digitales detectan desviaciones críticas antes de que afecten la experiencia o la reputación.
Con nuestra plataforma ASYS, transformamos cada hallazgo en alertas automáticas, reportes ejecutivos con recomendaciones y planes de acción por sucursal. Así, los equipos dejan de medir para empezar a gestionar y mejorar activamente la experiencia.

El cliente habla. La operación también. La diferencia entre una marca promedio y una marca memorable está en quién escucha y actúa primero.
 

Sobre Auditor Service
 

Auditor Service es la unidad de negocio de De la Riva Group especializada en programas de Voice of Customer (VoC) y Mystery Shopping. Combinamos inteligencia artificial y metodologías de mejora continua para entregar recomendaciones por sucursal, automatizar el cierre del ciclo y facilitar la creación de planes de acción mediante la plataforma ASYS.
 

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